コンサルって多いけど、何してくれるの?
売り手市場、人材不足の時代だからこそ、より精鋭部隊に強化しましょう
院長の右腕、No.2人材を院内から創出します。
臨床には口を出しません。
スタッフ様への『ビジネス思考力強化』にとことんコミットします。
仕事って「診療」だけではありませんよね。
「診療」と「組織運営」
両方を行うのが経営です。
その「組織運営」の面でご支援いたします
【こんなの、やらなくていい】
✔ スタッフの考えを改めてもらう
✔ モチベーションを上げる
✔ 性格を正す
✔ 価値観を統一する
✔ 朝礼で名言を唱和する
これらはひとまずやらない。放置。
スタッフが引きます。
やるなら一年以上あと
【すべきは、これだけ】
・求める行動
・最低基準これを明確にして、全員の行動を変えるのみ。
成果につながる行動を皆が取れば成果が上がる。
極めてシンプル
シンプルにしないと、従業員には伝わらない。動かない。
プラス、
人間は、感情ある生き物。
そこで、5大独自メソッドを活用して、チーム力を引き上げます。
【取り組み例】
【クライアント 1年後例】
契約をムダに引き延ばす考えはありません。
貴院に『コンサル思考』を内製化してもらうのが目的です。
スタッフ様のビジネス力向上にとことんコミットします
お客様の声
たくさんの経験の中からのアドバイスがとてもためになった。実例をもとに話をされるので、イメージしやすかった。<br />
先生の“キレイ事”ではない、人間の本音というか、マニュアル本には載っていないような話が聴けて良かったです。
女性なら一度は経験したことのあるであろう、陰口を言う人、あまり言いたくありませんが、自分も嫌いな人の陰口を言っていたこともありましたが、そんな器の小さい自分を見直し、自分からも言わない、周りにも賛同しない人にこれからの自分はしたいと思います。
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